Стратегия продукта без лишних рисков
Помогаем руководителям цифровых проектов в B2B выстраивать прозрачные процессы управления капиталом и снижать операционные издержки.
Архитектура данных
Чистая инфраструктура для принятия решений.
Скорость внедрения
Агильные методы без бюрократии.
Защита активов
Риски минимизированы на уровне стратегии.
Оптимизация затрат на разработку
Мы анализируем вашу продуктовую воронку и выявляем скрытые статьи расходов. Часто это незаметные потоки: дублирование функций, устаревшие интеграции или неэффективные контракты с подрядчиками.
Результат — сокращение бюджета на 15–20% без потери качества кода или функционала.
Корпоративное управление (CJM)
Карта пути клиента в B2B отличается от B2C. Здесь длинные циклы сделок, несколько лиц, принимающих решения, и сложные юридические процедуры.
Мы строим CJM, которая учитывает эти реалии, превращая сложность в конкурентное преимущество.
Технический аудит
Проверяем архитектуру на "узкие места" перед масштабированием. Понимаем, где лежит технический долг, который может остановить рост бизнеса.
Услуги для цифровых трансформаций
Конкретные решения для головных офисов и директоров по продукту.
Стратегический воркшоп
Формат 2-дневного погружения для топ-менеджмента. Выстраиваем дорожную карту продукта на 6 и 12 месяцев. Фиксируем KPI и бюджет.
Подробнее о воркшопеПрограмма внедрения
Полный цикл: от анализа текущих процессов до контроля исполнения. Интеграция с ERP и CRM системами.
Смотреть программуКонсалтинг
Разовые консультации по критическим вопросам: выход на новые рынки, ребрендинг платформы, юридические аспекты.
Запросить встречуКак мы работаем: 5 шагов
Диагностика
Аудит текущего продукта, интервью с ключевыми стейкхолдерами, анализ метрик.
Формулировка цели
Определение экономического эффекта. Что мы хотим получить: маржу, скорость, удержание?
Проработка CJM
Детальная карта пути клиента и внутренних процессов. Поиск точек роста.
Пилотная реализация
Запуск ограниченного функционала для проверки гипотез. Быстрая обратная связь.
Масштабирование
Интеграция решений в повседневные процессы компании. Обучение команды.
Реальные кейсы
Мы не используем шаблонные решения. Каждая стратегия адаптирована под специфику бизнеса.
Финтех платформа, Алматы
Задача: ускорить одобрение кредитов для юр. лиц. Решение: переработка CJM и интеграция API аналитики. Результат: сокращение времени обработки заявки с 3 дней до 4 часов.
Логистический хаб, Нур-Султан
Задача: оптимизация затрат на складской учет. Решение: внедрение системы прогнозирования спроса. Результат: снижение издержек на хранение на 18%.
SaaS разработка, Караганда
Задача: расширение на рынок СНГ. Решение: аудит технической долгости и план миграции. Результат: стабильный рост выручки без простоев системы.
Вопросы и ответы
Нужна ли предоплата?
Мы работаем по предоплате 50% на старте воркшопа и 50% по факту предоставления отчета. Это стандартная практика для гарантии качества.
Какие гарантии результата?
Мы не даем абстрактных гарантий, так как рынок динамичен. Мы даем гарантию прозрачности процесса и выполнения оговоренных этапов.
Работаете ли вы с казахстанскими законами?
Да, мы учитываем локальное законодательство при построении процессов управления и документооборота.
Можно ли привлечь вашу команду в офис?
Возможен выезд специалистов в Алматы или Нур-Султан для интенсивов. Удаленный формат также эффективен.
С кем из вашей команды мы будем общаться?
С непосредственным исполнителем и куратором проекта. Без лишних посредников и менеджеров аккаунтов.
Обсудим ваш проект
Оставьте заявку, и мы пришлем бриф и календарь встреч. Если мы не сможем помочь — честно скажем об этом на первом же звонке.